Trong lĩnh vực gia công và thi công kết cấu thép, mỗi công đoạn đều chịu sự chi phối đồng thời của ba yếu tố cốt lõi: chất lượng kỹ thuật, an toàn lao động và tác động môi trường. Việc đảm bảo sự nhất quán trong vận hành giữa nhà xưởng và công trường không chỉ quyết định đến chất lượng đầu ra, mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ và hiệu quả tổng thể của dự án.

Nhận thức rõ yêu cầu này, Công ty TNHH Công Nghiệp Cheng Ho Steel đã triển khai chương trình đánh giá chứng nhận theo bộ ba tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001, ISO 14001 và ISO 45001, với sự thực hiện của đoàn chuyên gia ARES Vietnam. Đây là bước đi quan trọng trong lộ trình chuẩn hóa hệ thống quản lý theo hướng tích hợp, đồng bộ và bền vững.

THÔNG TIN DOANH NGHIỆP

• Tên doanh nghiệp: Công Ty TNHH Công Nghiệp Cheng Ho Steel
• Địa chỉ: Khu Công Nghiệp Việt Hương 2, An Tây, Tây Nam, TP. Hồ Chí Minh
• Lĩnh vực hoạt động: Thi công xây dựng nhà tiền chế; sản xuất, gia công và lắp đặt dàn giáo; gia công kết cấu khung kèo thép và các sản phẩm từ sắt thép
• Dịch vụ thực hiện: Đánh giá chứng nhận ISO 9001, ISO 14001 & ISO 45001

BỐI CẢNH TRIỂN KHAI ĐÁNH GIÁ

Hoạt động của Cheng Ho Steel mang tính liên kết cao giữa hai môi trường: sản xuất tại nhà xưởng và thi công tại công trường. Các công đoạn như cắt, hàn, lắp ráp và vận chuyển không tồn tại độc lập mà có mối quan hệ chặt chẽ, tác động trực tiếp đến chất lượng thành phẩm và tiến độ triển khai.

Tại nhà xưởng, độ chính xác của thiết bị và năng lực vận hành của nhân sự đóng vai trò quyết định. Trong khi đó, môi trường công trường lại biến động liên tục, đòi hỏi các biện pháp kiểm soát an toàn linh hoạt và phù hợp với từng điều kiện thực tế. Song song đó, các yếu tố như bụi, tiếng ồn và phế liệu kim loại phát sinh cũng đặt ra yêu cầu kiểm soát môi trường nghiêm ngặt.

Khi chưa có một hệ thống quản lý thống nhất, sự khác biệt trong cách thức vận hành giữa các bộ phận dễ dẫn đến sai lệch trong chất lượng, gia tăng rủi ro an toàn và thiếu nhất quán trong kiểm soát môi trường. Việc áp dụng hệ thống quản lý tích hợp theo tiêu chuẩn ISO giúp doanh nghiệp thiết lập khung vận hành rõ ràng, tăng cường liên kết giữa các khâu và nâng cao khả năng kiểm soát toàn diện.

NỘI DUNG TRỌNG TÂM TRONG CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ ISO 9001 –  14001 – 45001

Chương trình đánh giá được triển khai trong 2 ngày (02 – 03/04), với cấu trúc hai giai đoạn rõ ràng, đảm bảo đánh giá toàn diện từ hệ thống tài liệu đến thực tiễn triển khai.

Ngày 1 – Đánh Giá Tại Văn Phòng (Hệ Thống & Hồ Sơ)

Trong giai đoạn này, đoàn chuyên gia tập trung phân tích cấu trúc hệ thống quản lý và mức độ đáp ứng yêu cầu của từng tiêu chuẩn:

• Xác định phạm vi áp dụng, chính sách và mục tiêu liên quan đến chất lượng, môi trường và an toàn lao động
• Rà soát hệ thống tài liệu: quy trình, hướng dẫn công việc, biểu mẫu và hồ sơ vận hành
• Đánh giá phương thức nhận diện và kiểm soát các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, điều kiện làm việc và môi trường
• Xem xét cơ chế phân công trách nhiệm, năng lực nhân sự và hệ thống trao đổi thông tin nội bộ

Giai đoạn này đóng vai trò nền tảng, giúp xác định mức độ hoàn thiện của khung quản lý và tính sẵn sàng cho việc áp dụng thực tế.

Ngày 2 – Đánh Giá Hiện Trường (Nhà Xưởng & Công Trường)

Hoạt động đánh giá được triển khai trực tiếp tại khu vực sản xuất và thi công nhằm kiểm chứng tính hiệu lực của hệ thống:

• Quan sát thực tế các công đoạn gia công như cắt, hàn, lắp ráp kết cấu thép và cách bố trí dây chuyền sản xuất
• Ghi nhận việc sử dụng trang bị bảo hộ, nhận diện mối nguy và triển khai biện pháp kiểm soát rủi ro
• Kiểm tra hoạt động quản lý vật tư, chất thải và các yếu tố tác động đến môi trường
• Đánh giá mức độ tuân thủ quy trình của đội ngũ vận hành và sự nhất quán giữa các ca làm việc

Các dữ liệu thu thập tại hiện trường là cơ sở quan trọng để đối chiếu giữa quy định và thực tế triển khai, từ đó xác định mức độ phù hợp và hiệu quả của hệ thống quản lý.

KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ VÀ Ý NGHĨA

Kết quả đánh giá cho thấy Cheng Ho Steel đã từng bước xây dựng được hệ thống quản lý có cấu trúc rõ ràng, bao quát các yếu tố cốt lõi về chất lượng, môi trường và an toàn lao động. Điều này tạo nền tảng quan trọng cho việc điều hành đồng bộ giữa nhà xưởng và công trường.

Bên cạnh đó, phương thức vận hành tại các bộ phận đang được chuẩn hóa theo hướng rõ ràng, giảm sự phụ thuộc vào kinh nghiệm cá nhân và nâng cao tính ổn định trong quá trình thực hiện. Đây là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp kiểm soát rủi ro và duy trì hiệu quả lâu dài.

ARES Vietnam ghi nhận sự chuẩn bị nghiêm túc và tinh thần hợp tác tích cực từ phía doanh nghiệp trong suốt quá trình đánh giá. Với nền tảng hiện có, Cheng Ho Steel hoàn toàn có cơ sở để tiếp tục hoàn thiện hệ thống và bước vào giai đoạn đánh giá cấp chứng nhận với mức độ sẵn sàng cao.