更新2025年底企業法規與政策：為何遵循管理系統——ISO 比以往任何時候都重要？

2025年底標誌著近十年來最嚴格的標準管控階段，多項涉及環境、安全、品質及風險管理的法規進入更嚴格的實施層級。1322/QĐ-TTg 計畫亦明確要求：若企業希望維持競爭力，必須依據證據基礎運作並採用國際標準的管理模式。

在此背景下，尚未建立 ISO 系統的組織面臨日益擴大的合規差距——從法律遵循、專業檢查到參與全球供應鏈的能力均受影響。因此，ISO 成為重要防線，幫助企業以透明、穩定且高水平風險控制的管理基礎進入 2026 年。

為何越南企業面臨更大變革壓力？

1. 新機制加強量化管理

自 2024 年底至 2025 年，諸如 45/2022/NĐ-CP 號《政府法令》及自然資源與環境部、工業貿易部的檢查計畫均大幅提升處罰力度並擴大審查範圍。環境領域中，根據違規行為，罰款可達 20 億越盾 (VND)，若排放超標甚至面臨停工 3–6 個月。

食品、紡織、電子及化學品行業仍為重點監控對象。值得注意的是，執法部門透過監測數據、設備日誌及定期報告進行核查，不再接受口頭解釋或補交資料。

2. 提升國家生產力策略

1322/QĐ-TTg 明確工業區的任務：由分散運營模式轉向互聯互通的生產網絡。策略核心在於重新構建整個生產流程——從原料、設備到分銷——必須以統一架構記錄。

最大壓力不在於執行標準，而在於適應速度。依賴零散操作、權限不一致或缺乏數位基礎的單位將難以應對國家策略要求的跨行業連接。

3. 2025–2026 國際技術門檻加嚴

主要市場同步提升標準，將標準轉為「入門條件」而非建議：

◾CBAM 自 2026 年起對鋼鐵、水泥、鋁、肥料、電力及氫氣徵收碳稅；未依 EU 標準提交排放報告的工廠，可能遭追溯徵稅及禁止出口至歐洲。

◾DPA/GDPR 框架加強對電子、製藥及 F&B 供應商管理：若資料存儲或傳輸出現疏漏，合同可立即中止。

◾ISO 9001:2026（預計 2026/09 發布）將加嚴供應鏈治理架構及職責分工要求。

綜合三方面壓力，不僅增加違法風險，也限制市場擴張機會，使 2025 年底成為企業需迅速適應新法規的關鍵時刻。

影響越南企業的法規與政策更新壓力

2025年底–2026年初對企業影響重大的法規/政策概覽

以下匯總已生效之法規及部門已確定的實施路線，屬於必遵指引，直接影響 2025–2026 年管理時期：

1. 資料保護與數位轉型 (相關 ISO/IEC 27001)

◾13/2023/NĐ-CP 號《政府法令》提升審核標準，要求完成 DPIA 並標準化個人資訊處理流程。

◾2023 年《電子交易法》適用技術標準於所有線上交易中，涵蓋存儲、身份識別及安全。

◾第二級法令草案加強跨境數據流管理並增設定期報告義務。

資料保護與數位轉型規範（相關 ISO/IEC 27001）

2. 產品與服務品質（相關 ISO 9001)

◾科學技術部修訂《商品品質法》，提高缺陷評估標準、強化檢驗及出口技術標準。

◾111/2021/NĐ-CP 號《政府法令》加強供應商標準管理，並擴大與 FDI 組織合作，涵蓋電子、食品及物流行業。

產品與服務品質規範（相關 ISO 9001）

3. 環境與職業安全（相關 ISO 14001 & ISO 45001)

◾2020《環境保護法》包括排放審計、定期報告及擴展 EPR（05/2025/NĐ-CP）對廢棄物、包裝及產品後使用責任。

◾119/2025/NĐ-CP 號完善碳信用市場、配額管理、溫室氣體盤查及生產/進口碳交易要求。

◾職業安全法及美國 OSHA 標準提升製造單位監控及工作條件要求。

環境與職業安全規範（相關 ISO 14001 & ISO 45001)

4. 供應鏈與供應商標準

◾海關總局依 1952/QĐ-TCHQ 強化不合格資料審查。

◾工業貿易部收緊農產品及食品追溯，依 17/2021/TT-BNNPTNT 及跨部門指引。

◾供應商標準依 ESG 更新，體現於 Walmart、Nike、Samsung 的 Supplier Code of Conduct 及勞工合規指標 (SCM Compliance)。

供應鏈與供應商標準規範

上述政策形成明確「合規屏障」。企業若適應緩慢，將在投資及國際買家接觸中失分。ISO 成為關鍵工具，協助企業展示能力並建立透明治理模式，以迎接 2026 年。

ISO —— 降低風險、提升韌性的管理框架

ISO 不僅是認證，更是將核心活動轉化為可衡量、可控及持續改進流程的管理框架。透過此框架：

加強運營與法律防線：標準化每個流程，確保所有關鍵步驟可控並可追溯，降低違規及處罰風險。

加速 ESG 適應：文件、報告及內部數據統一連結，構建快速響應 ESG 與可持續發展策略的基礎。

提升效率與降低成本：標準化流程減少錯誤、縮短處理時間、優化人力運用，顯著降低間接成本。

建立全球競爭優勢：ISO 是投標、出口及國際合作的先決條件，量化展示治理能力與運營一致性。

迎接 2026 新標準：早期採用 ISO 的單位將更容易適應新版 ISO 9001:2026，減少政策變動帶來的被動風險。

ISO —— 降低風險並提升對各項法規變動韌性的管理框架

企業應從何開始？2025–2026 ISO 實施路線

基於越南多行業諮詢經驗，越南亞瑞仕提出四步詳盡路線，協助企業建立符合實際壓力及要求的 ISO 系統：

步驟 1 – 現狀與範圍評估

• 全面審查內部流程，對照法律條款及行業標準，確定優先處理項目。

步驟 2 – 選擇適用 ISO 標準

• ISO 9001：品質管理
• ISO 14001 / ISO 45001：對施工承包商或高環境影響單位
• ISO/IEC 27001：資料安全，2025 年背景尤為重要

步驟 3 – 強化流程與人才發展

• 檢視操作步驟，明確職責分工；培訓員工，確保標準流程落實於實際運作。

步驟 4 – 改進與認證

• 執行內部評估並準備正式審核，確保系統在後續復審中保持有效性。

有效導入 ISO 的 2025–2026 實施路線圖

越南企業 2025–2026 建議

不要等待新法規發布，企業需重新檢視所有工作流程與現行治理模式。任何不符合項目都可能成為瓶頸，直接影響法律遵循及全球商業生態參與能力。

現正是優先實施 ISO 的時機，並同步調整現有活動，以符合 ISO 9001:2026、ISO 14001:2026 等新標準。

若企業正籌備 2026 年計畫並需建立 ISO 系統，越南亞瑞仕可提供從現狀評估、培訓到認證的一站式支援，並針對中小企業提供精簡路線。

參考資料

• 45/2022/NĐ-CP 號《政府法令》
• 13/2023/NĐ-CP 號《政府法令》
• 1322/QĐ-TTg 號《總理決定》
• 119/2025/NĐ-CP 號《政府法令》