Thế giới đang chuyển dịch mạnh mẽ sang mô hình phát triển bền vững, trong đó ESG (Environmental – Social – Governance) và các tiêu chuẩn ISO trở thành tiêu chí quan trọng trong quản trị doanh nghiệp.

Từ năm 2026, khi nhiều quy định quốc tế về báo cáo bền vững chính thức có hiệu lực, việc chuẩn hóa hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO là bước chuẩn bị thiết yếu để đáp ứng yêu cầu ESG một cách toàn diện và hiệu quả.

ESG – Từ Xu Hướng Tự Nguyện Đến Yêu Cầu Bắt Buộc Toàn Cầu

Nếu như trước đây, ESG thường chỉ được xem là cam kết tự nguyện. Tuy nhiên trong vài năm gần đây, ESG đã được tích hợp vào khuôn khổ pháp lý và quy trình đánh giá của nhiều tổ chức quốc tế. Điển hình:

◾Liên minh châu Âu ban hành Chỉ thị Báo cáo Bền vững Doanh nghiệp (CSRD), yêu cầu hơn 50.000 công ty công bố dữ liệu ESG kể từ 2026, bao gồm nhà cung ứng ngoài khối EU.

◾Tổ chức Chuẩn mực Báo cáo Tài chính Quốc tế (IFRS) giới thiệu IFRS S1 và S2 – chuẩn báo cáo rủi ro khí hậu và phát triển bền vững.

Tiêu chí ESG từ xu hướng dần trở thành yêu cầu bắt buộc trên thế giới

◾Ủy ban Chứng khoán Hoa Kỳ (SEC) đã thúc đẩy khung công bố liên quan khí hậu cho doanh nghiệp niêm yết.

◾Nhiều tập đoàn đa quốc gia (ví dụ Apple, Nike, Toyota) đã đưa tiêu chí ESG vào yêu cầu với nhà cung ứng tại Việt Nam.

Tiêu chí ESG từ xu hướng dần trở thành yêu cầu bắt buộc trên thế giới

Như vậy, ESG không còn là hoạt động mang tính hình thức, mà đã trở thành tiêu chí sàng lọc bắt buộc trong chuỗi giá trị toàn cầu. Doanh nghiệp không đáp ứng sẽ đối mặt rủi ro bị loại khỏi chuỗi cung ứng, gặp khó trong tiếp cận vốn và suy giảm uy tín.

ISO – Nền Tảng Kỹ Thuật Để Hiện Thực Hóa ESG

Để triển khai ESG hiệu quả, doanh nghiệp không thể chỉ dừng ở cam kết hay chính sách, mà cần có hệ thống quản lý dữ liệu, quy trình vận hành và cơ chế kiểm soát rõ ràng.

Đây chính là nền tảng mà các tiêu chuẩn ISO đã thiết lập và hoàn thiện trong suốt hơn nửa thế kỷ qua – giúp doanh nghiệp kiểm soát nội bộ, định lượng tác động và chứng minh năng lực quản trị một cách minh bạch, có thể đo lường.

Trên thực tế, giữa các trụ cột ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) và hệ thống tiêu chuẩn ISO đã tồn tại mối tương quan chặt chẽ. Mỗi trụ cột đều có những bộ tiêu chuẩn ISO tương ứng hỗ trợ doanh nghiệp kiểm soát và cải thiện hiệu suất.

Mối liên hệ giữa ISO và các trụ cột ESG

Nhận diện những liên kết này cho phép doanh nghiệp không phải xây dựng ESG từ đầu. Thay vào đó, doanh nghiệp có thể mở rộng khung ISO hiện có để hoàn thiện báo cáo và quy trình đánh giá bền vững.

Doanh nghiệp đã triển khai ISO thực chất đã hoàn thành phần lớn công việc nền tảng; bước tiếp theo là chuẩn hóa dữ liệu, bổ sung báo cáo và kết nối các chỉ số thành khung ESG toàn diện.

2026 – Cột Mốc Buộc Doanh Nghiệp Phải Hành Động

Năm 2026 đánh dấu thời điểm các quy định ESG toàn cầu chính thức có hiệu lực: CSRD của EU mở rộng yêu cầu báo cáo bền vững đến toàn bộ chuỗi cung ứng; SEC Climate Disclosure tại Hoa Kỳ bắt buộc doanh nghiệp công bố rủi ro khí hậu; cùng lộ trình Net Zero Supply Chain mà nhiều tập đoàn FDI đang triển khai tại Việt Nam.

2026 – Cột mốc Doanh Nghiệp phải hành động 

Những thay đổi này sẽ tác động trực tiếp đến doanh nghiệp Việt, đặc biệt với các đơn vị sản xuất, xuất khẩu và nhà cung cấp cho tập đoàn đa quốc gia.

Trong thực tế vận hành:

◾Doanh nghiệp có ISO thường sở hữu khung quản lý, dữ liệu và cơ chế giám sát sẵn sàng, giúp rút ngắn thời gian và chi phí chuyển đổi sang báo cáo ESG.

◾Doanh nghiệp chưa có ISO sẽ phải đầu tư xây dựng nền tảng quản lý từ đầu, gặp khó về dữ liệu và có nguy cơ bị đánh giá rủi ro cao.

Doanh Nghiệp Việt Cần Chuẩn Bị Gì Từ Hôm Nay?

Để tránh bị động khi ESG trở thành tiêu chuẩn bắt buộc, doanh nghiệp cần chủ động triển khai ngay hôm nay với bốn định hướng trọng tâm sau:

1. Đánh giá hiện trạng

Rà soát chứng chỉ ISO hiện có, đánh giá hoạt động trách nhiệm xã hội, xác định khoảng cách so với yêu cầu ESG quốc tế.

2. Xây dựng lộ trình tích hợp

Liên kết chỉ số ISO với mục tiêu ESG, bổ sung công cụ đo lường phát thải và năng lượng, thiết lập cơ chế giám sát và báo cáo định kỳ.

3. Nâng cao năng lực và văn hóa quản trị

Đào tạo đội ngũ quản lý và vận hành, lồng ghép tiêu chí ESG vào quy trình ra quyết định, đánh giá nhà cung ứng và truyền thông nội bộ.

4. Hợp tác chuyên môn

Đồng hành với tư vấn chuyên nghiệp để thiết kế lộ trình phù hợp, tích hợp ESG vào hệ thống ISO hiện có và chuẩn hóa báo cáo đáp ứng yêu cầu quốc tế.

ARES Vietnam đồng hành cùng Doanh Nghiệp trên hành trình chuẩn hóa bền vững 

ISO Là Nền Tảng, ESG Là Tầm Nhìn

ISO là nền tảng; ESG là định hướng phát triển bền vững. Khi tiêu chuẩn trở thành công cụ vận hành và báo cáo phản ánh năng lực thực tế, doanh nghiệp Việt sẽ có cơ hội củng cố vị thế trên thị trường toàn cầu. Hành động sớm, có phương pháp và có sự đồng hành chuyên môn sẽ quyết định khả năng thích ứng trước ngưỡng 2026.

ARES Vietnam đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình tích hợp ISO – ESG, tối ưu nguồn lực và nâng cao năng lực cạnh tranh theo chuẩn quốc tế.