全球正快速轉向可持續發展模式，其中 ESG（環境 – 社會 – 公司治理）與各項 ISO 標準，已成為企業管理的重要指標。

自 2026 年起，隨著多項國際永續報告規範正式生效，將管理系統標準化為 ISO 是企業應對 ESG 要求的必要準備，可全面且有效地落實永續管理。

ESG – 從自願趨勢走向全球強制要求

過去，ESG 多被視為企業自願承諾。 然而，近年來，ESG 已逐步納入國際組織的法律框架與評估流程。 例如：

◾歐盟發布《企業永續報告指令》（CSRD），自 2026 年起要求超過 50,000 家企業公開 ESG 資料，涵蓋歐盟境外供應商。

◾國際財務報告準則基金會（IFRS）推出 IFRS S1 與 S2 — 氣候風險與永續發展報告標準。

ESG 準則正從一項趨勢，逐步轉變為全球性的強制要求

◾美國證券交易委員會（SEC）推動上市公司氣候資訊揭露框架。

◾多家跨國企業（如 Apple、Nike、Toyota）已將 ESG 指標納入對越南供應商的要求。

ESG 準則正從一項趨勢，逐步轉變為全球性的強制要求

因此，ESG 已不再是形式活動，而是全球價值鏈中必須的篩選標準。 Doanh nghiệp không đáp ứng sẽ đối mặt rủi ro bị loại khỏi chuỗi cung ứng, gặp khó trong tiếp cận vốn và suy giảm uy tín.

ISO – 實現 ESG 的技術基礎

有效落實 ESG，企業不能僅停留於承諾或政策層面，而需建立清楚的數據管理系統、運作流程及控制機制。

這正是 ISO 標準在過去半世紀建立與完善的基礎 – 協助企業內控、量化影響，並以透明、可衡量方式證明管理能力。

實際上，ESG 三大支柱（環境 – 社會 – 公司治理）與 ISO 標準體系之間存在密切對應關係。 每一支柱都有相關 ISO 標準，支援企業監控與提升績效。

ISO 與 ESG 各大支柱之間的關聯性

認識這些關聯，使企業無需從零建立 ESG 系統， 而可在現有 ISO 框架上延伸，完善報告與永續評估流程。

對已實施 ISO 的企業而言，基礎工作已完成大半；下一步是標準化數據、補充報告，並將各項指標整合為完整 ESG 框架。

2026 – 企業必須行動的里程碑

2026 年將標誌全球 ESG 規範正式生效：歐盟 CSRD 擴大永續報告要求至整個供應鏈；美國 SEC 氣候揭露要求企業公佈氣候風險；許多外商直接投資企業在越南推行 Net Zero Supply Chain 計畫。

2026 – 企業必須行動的里程碑

這些變化將直接影響越南企業，尤其是生產、出口及跨國企業供應商。

實務運作上：

◾已有 ISO 的企業，通常具備管理框架、數據與監控機制，可縮短轉換至 ESG 報告的時間與成本。

◾尚未導入 ISO 的企業，需從零建立管理基礎，面臨數據困難及高風險評估可能。

越南企業今日應做的準備

為避免在 ESG 強制化後處於被動，企業需立即採取行動，聚焦四大方向：

1. 現狀評估

檢視現有 ISO 證書、評估社會責任活動，找出與國際 ESG 要求的差距。

2. 建立整合路線圖

將 ISO 指標與 ESG 目標連結，補充排放與能源監測工具，建立監控與定期報告機制。

3. 提升管理能力與文化

培訓管理與營運團隊，將 ESG 指標融入決策流程、供應商評估與內部溝通。

4. 專業合作

與專業顧問協作，設計合適路線圖，將 ESG 整合至現有 ISO 系統，並標準化報告以符合國際要求。

越南亞瑞仕陪伴企業邁向永續標準化之路

ISO 是基礎，ESG 是願景

ISO 提供基礎管理框架；ESG 則是企業永續發展方向。 當標準成為操作工具，報告能反映實際能力，越南企業將有機會鞏固全球市場地位。 行動早、方法對、專業陪伴，將決定企業能否在 2026 年門檻前成功適應。

越南亞瑞仕將陪伴企業在 ISO 與 ESG 整合的旅程中，優化資源並提升國際競爭力。