根据 Viettel Cyber Security 的统计，仅 2025 年第三季度，越南就记录了超过 650 万个个人账户被窃取、近 4,000 个诈骗域名，以及超过 547,000 次 DDoS 攻击，且在 AI 技术加持下，攻击手段愈发复杂。

这些数字不仅反映了技术层面的风险，更揭示出一个更为严峻的现实：信息安全已成为企业经营风险，直接影响运营稳定性、品牌信誉以及持续增长能力。

尤其对于正在加速数字化转型、但尚未完成管理体系规范化建设的中小企业（SME）而言，风险不仅来自外部攻击，更源于日常数据创建、使用与控制机制的不完善。

迈入新年度，核心问题已不再是“企业是否会遭受攻击”，而是：企业在信息安全风险版图中的位置在哪里？一旦发生事故，由谁承担责任？

ISO/IEC 27001:2022 —— 从技术防护迈向数据风险治理

不少企业仍将 ISO/IEC 27001 视为技术性项目，例如增加安全工具、强化系统防护，或满足合作方审核要求。这种理解容易限制标准的战略价值，难以发挥其全面管理效益。

事实上，ISO/IEC 27001:2022 是组织层面的信息安全管理框架。它将数据视为战略资产，与财务、人力资源及供应链同等重要，需要系统化管理与控制。

通过建立信息安全管理体系（ISMS），企业能够：

• 识别与收入、信誉及业务连续性直接相关的信息资产

• 基于实际影响程度开展风险评估，而非在事故发生后被动应对

• 明确各管理层级及部门的安全职责与权限

在这一框架下，数据保护不再只是 IT 部门的职责，而成为企业整体治理结构的一部分，使管理层能够提前洞察风险并做出前瞻性决策。

ISO/IEC 27001:2022 —— 从技术防护迈向数据风险治理

为什么 ISO/IEC 27001:2022 应在年初优先部署？

在新一轮经营周期中，信息安全已不再是单一运营问题，而是影响企业治理决策的关键因素。

1. 数据保护法律框架日益严格

《个人数据保护法》（PDPL）自 2026 年 1 月 1 日起正式生效，彻底改变了越南企业对数据保护责任的认知。违规处罚可高达企业营业额的 5% 或 30 亿越南盾。

然而，仍有不少企业采用分散式数据管理方式，部门之间缺乏统一控制机制，导致合规要求与实际能力之间存在明显差距。

2. 有针对性的网络攻击持续增加

勒索软件、网络钓鱼及 DDoS 攻击已成为常态。一旦系统中断数小时，企业可能面临收入损失、品牌受损及客户信任下降。

在此背景下，逐个事件处理的做法已不再有效。若缺乏统一的管理框架，企业不仅难以准确评估风险等级，更难以合理配置资源实施有效的控制措施。

3. 国际供应链的合规压力

在跨境供应链中，信息安全能力已成为合作筛选的前置条件。许多合作方要求企业在进入技术或商业谈判前，证明其数据管理能力。

在许多情况下，这一要求往往在合作机会出现时才被意识到，但此时几乎已无时间准备评估工作。结果导致流程延误，企业即便具备完全的竞争力和定价能力，也可能在早期阶段就被淘汰。

因此，将 ISO/IEC 27001:2022 纳入年初规划，并非单纯追求合规，而是为长期增长奠定稳定的数据治理基础。

应从年初起优先实施ISO/IEC 27001:2022标准

分层治理视角下的 ISO/IEC 27001:2022 实施路径

有效实施 ISO/IEC 27001:2022，不在于完成清单，而在于建立可衡量、可运行、可持续改进的管理体系。

1. 数据管理 —— 明确核心资产

许多企业尚未明确界定何为核心数据，例如客户信息、财务记录或知识产权。一旦发生泄露，损害不仅限于技术问题，还涉及法律风险和声誉损失。

企业应：

• 建立与业务直接相关的数据清单

• 按敏感度进行分类分级

• 基于岗位职责设置访问权限

2. IT 基础设施 —— 强化持续性与恢复能力

许多中小企业（SME）的信息技术基础设施往往基于即时需求而逐步扩展，缺乏系统性的运行指标与完整的文件化管理。这种状况在突发事件发生时，往往限制了企业对系统准备程度与应急能力的客观评估。

企业应：

• 全面审查服务器、设备及平台系统

• 建立与访问控制相结合的备份机制

• 确定并测试恢复时间目标（RTO）

3. 人员管理 —— 控制人为风险

大多数信息安全事件源于人为因素，例如误发送数据、存储管理缺乏控制，或在远程办公过程中未遵循既定规范与安全要求。

企业应：

• 开展全员信息安全意识培训

• 明确岗位安全责任

• 通过模拟演练评估实际响应能力

4. 合作方与供应链 —— 扩展管理范围

合作伙伴及供应商通常被授予数据访问权限，但其管理与监督并不如内部员工那样受到直接且持续的管控。

企业应：

• 识别涉及数据访问的合作方

• 在合同中明确保密义务

• 在访问范围变更时更新风险评估

5. 持续改进 —— 确保认证后的长期价值

ISO/IEC 27001:2022 并非短期项目。只有通过定期审核与持续改进，体系才能适应技术与运营环境的变化。

提前部署 ISO/IEC 27001:2022 的实际价值

ISO/IEC 27001:2022 的价值并非仅体现在证书本身，而是在实际运行阶段得以清晰体现。

• 降低事件发生率与业务中断时间： 企业由被动应对转向基于流程的主动识别与处置，在事件发生时能够有效控制影响范围，减少对运营的冲击。

• 控制风险成本： 通过及早识别风险，企业可合理配置预防性资源，降低突发事件带来的额外修复成本与不可预见支出。

• 规范信息技术（IT）运营管理： 备份、权限分配与系统监控实现统一管理，减少对个别人员或单一部门的依赖，提升整体运行稳定性。

• 主动满足 PDPL 要求： 清晰的数据管理流程为合规性提供有力依据，在接受监管检查或发生投诉时具备充分的举证基础。

及早部署 ISO/IEC 27001:2022，使管理层能够自年度伊始持续跟踪上述改进成效，明确投资回报，并全面评估体系在潜在风险面前的准备程度。

以主动安全思维开启新年度

信息安全并非单纯的事件处置问题，而是企业治理中的一项优先决策。企业越是延迟对数据管理进行规范化建设，一旦风险发生，所需承担的成本将越高，且越难以有效控制。

因此，ISO/IEC 27001:2022 不应被视为可以延后的项目。自年初即启动实施，有助于企业主动管控风险，满足法律法规要求，并在面对市场与合作伙伴日益严格的审查与质询时，具备充分的准备与应对能力。

*下一步企业应如何行动？

在讨论认证之前，企业首先需要明确自身在数据管理与信息安全方面的现状。越南亚瑞仕建议从开展现状评估入手，系统识别潜在风险，衡量组织的准备程度，并制定符合企业实际需求的 ISO/IEC 27001:2022 实施路线图。欢迎联系越南亚瑞仕，获取专业的现状评估与 ISO/IEC 27001:2022 实施路径咨询服务。